Saggezza & Managerialità

Siamo in tempo di vacanze e credo che anche il blog possa prendersi una pausa. Chiudo con un post quasi balneare con cui voglio recuperare le parole inserite poco fa da "Robin Hood" in una discussione riguardante il post dell'11.06 che rischia ormai di non essere più vista dai nuovi visitatori. "Robin Hood" dice che la politica si fa come farebbe un buon padre con la sua famiglia.

Mi trovo molto d'accordo con questo pensiero. Tante divisioni, tante polemiche e tante contrapposizioni sono fittizie, ingannevoli. Credo che sia importante riuscire a guardare oltre. Qualcuno forse continuerà a dirci che la politica è guerra tra rossi e neri, un gioco di lobby e che noi stiamo solo cercando di occultare il colore della nostra bandiera, ma un commento come quello di Mario Di Fabrizio (alias Robin Hood) mi restituisce molta fiducia.

Il concetto di "buon padre di famiglia" non è solo un vecchio modo di dire. Lo troviamo anche nel codice civile, dove si dice che "nell'adempiere l'obbligazione il debitore deve usare la diligenza del buon padre di famiglia".

In questa espressione la giurisprudenza oggi vede semplicemente un modo per indicare l'uomo medio, cioè la persona a cui non è richiesta alcuna particolare professionalità. Ma io credo che sia giusto e possibile usare in politica lo stesso concetto ponendolo oltre l'ambito strettamente giuridico. Credo che si possa immaginare un impegno politico assunto con la diligenza del buon padre di famiglia nel senso di uomo che opera per il bene della famiglia, cioè la città, la regione o la nazione.

Il buon padre di famiglia è un criterio che deve escludere l'egoismo personale e il semplice tornaconto immediato. Egli deve agire nell'interesse dell'intero gruppo familiare. Deve salvaguardarne la reputazione e il futuro. Il buon padre di famiglia quindi è il contrario del manager a cui si richiede intraprendenza, destrezza, spregiudicatezza, risultati immediati e tangibili. E' il contrario di quello che sono diventati i politici di oggi, professionisti della politica. Questo ha contribuito a fare della classe politica una sorta di casta chiusa, ma si tratta di un'evidente degenerazione, infatti ai politici non è mai stata richiesta alcuna competenza specifica, alcun particolare titolo di studio, è ciò proprio perché non si chiede loro di essere specialisti, ma uomini "medi", semplici padri di famiglia che godono di una stima certificata dal voto.

Io credo che il successo elettorale che ha portato a Palazzo d'Achille il sindaco Ricci (un successo più personale che politico) si possa spiegare in questi termini, cioè attrverso il desiderio diffuso di affidare la città ad un uomo che non proveniva da apparti di partito, che non vantava legami col mondo imprenditoriale, ma si presentava appunto come un buon padre di famiglia, saggio e riflessivo. Un uomo di Chieti, legato alla città, che aveva mostrato di sapersi prendere cura dei suoi figli, dei suoi pazienti e anche degli sfortunati dell'Africa.

Quest'orientamento non era dettato da ignoranza o da ingenuità rispetto alla difficile arte della politica. E' un orientamento corretto. Sappiamo bene che nell'apparato amministrativo ci devono essere anche i dirigenti con capacità manageriali, ma la città non ha bisogno di essere guidata da un manager, non ha bisogno di gettarsi nel turbine dei mercati, non ha bisogno di garantire gli spazi di manovra agli affaristi, non ha bisogno di montare baracconi da Festivalbar, nè di svendersi ad orde passeggere di turisti tutto compreso. Purtroppo però è proprio questo che è successo. L'amministrazione Ricci si è fatta prendere dall'ansia di realizzare risultati e così ha accettato i suggerimenti dei piazzisti della managerialità. Così è caduta in pieno nelle vecchie logiche spartitorie e ha confuso il benessere della città con l'interesse di alcuni settori imprenditoriali.

Ora gli elettori di Ricci si trovano come quei figli che non vedono mai tornare a casa il proprio padre che è troppo preso dai suoi affari. Forse il padre lavora giorno e notte pensando di fare qualcosa di buono anche per i figli, ma intanto questi crescono come orfani abbandonati.

A questo si deve aggiungere che molti dubitano anche della bontà di quegli affari. Il buon padre di famiglia non fa debiti per mandare i figli al Luna Park, non si preoccupa di far comparire il campanile in TV, non impegna tutte le energie nella realizzazione di un Villaggio senza considerare che gli atleti a Chieti non troveranno nessuna vera accoglienza.

Il buon padre di famiglia è capace di imporre anche rinunce e divieti per preservare il patrimonio archeologico, architettonico, culturale e sociale; è capace di guardare il futuro senza rincorrere le mode del momento. Valga come esempio la chiusura delle strade. Divieti di transito e divieti di sosta sono sacrifici che fanno fuggire chi vive in simbiosi con l'automobile, però questi sacrifici possono preservare il valore e la bellezza della città, possono renderla amabile.

Una città che offre il godimento della passeggiata, della quiete, dell'aria respirabile, dei marciapiedi puliti e del verde ben curato attrae a sé le persone capaci di apprezzare queste doti, gli artisti e gli amanti dell'arte, gli studiosi e gli anticonformisti. E queste persone possono portare alla città più di quanto faccia un ragazzino che arriva per passare la serata allo Stellario o quello che arriverà per i futuri divertimentifici (Walk & fun).

Le scelte di qualità vengono ripagate (anche se occorre un certo tempo) quando le persone più avvedute capiscono che è vantaggioso comprare casa a Chieti o mandarci i figli a studiare, come accadeva quando dalle zone montane e anche dal Molise i ragazzi venivano nei nostri convitti. Così si rigenera quello spirito borghese che in altri luoghi è stato allegramente distrutto. Così si potrebbe restituire valore alle cose e recuperare la qualità del tempo. Non rincorrendo l'ultimo grido.
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